Unternehmenswerte

Firmenwerte

Auf dieser Seite finden Sie Beispiele und alles, was Sie über Unternehmenswerte wissen müssen. Einheitliche Werte machen ein Unternehmen einzigartig. Wir als globales Unternehmen brauchen ein gemeinsames Fundament - unsere fünf Unternehmenswerte. Firmenwerte, die Basis für Ihren Erfolg! Im Laufe der Jahrzehnte ist in unserer Gruppe eine einzigartige Unternehmenskultur gewachsen.

Schaffung zentraler Unternehmenswerte: 5 Praxistipps

Oft rede ich mit unserem Mitarbeiterteam über Unternehmenswerte, wiederholte sie immer wieder privat, in Besprechungen, wöchentlichem Aufstehen und so weiter. Meine Tischpartnerin, ein CEO, der sein Unternehmen durch einen der grössten Ausgänge der deutschsprachigen Technologieszene geleitet hatte, sagte mir, dass er sich nicht besonders für Unternehmenswerte interessierte. Wie es aussieht, benötigen Unternehmen keine Überlebenswerte, um Profite zu erwirtschaften.

In vielerlei Hinsicht haben uns unsere Wertvorstellungen zu einem verbesserten Unternehmen gemacht. Egal ob es um Einstellung, Entlassung oder Lob geht, eine Reihe von klar kommunizierten Werten schafft Übersicht für das Unternehmen. Firmenkultur. Wertvorstellungen sind der entscheidende Faktor für den Aufbau und die Pflege einer solchen Firmenkultur. Schon frühzeitig, nach unseren ersten Haltungen, erkannten wir, dass die unserem Gründungsteam zugrundeliegenden Wertvorstellungen nicht von selbst zu erklären waren.

Dennoch kann ich die skeptische Haltung gegenüber Lesungen über Unternehmenswerte verstehen. Deshalb wollte ich die Anwendungstipps mitteilen, die ich mir gewünscht hätte, wenn ich angefangen hätte, über Wertvorstellungen nachzudenken. In diesem Zusammenhang habe ich die folgenden Punkte angesprochen. Sie sind so allgemeingültig, dass sie nur als leere Worte ignoriert werden können. Da es sich um die gemeinsamen Wertvorstellungen handelt, erklärt sie nicht ganz, was Ihr Unternehmen auszeichnet.

Es wird davon ausgegangen, dass Unternehmen diese Größen mit den besten Vorsätzen an die Wand malen. Deren Wertvorstellungen sind auf Absurdität reduziert worden. Unsere Kollegin Michael war für ein Unternehmen tätig, das sich für die Verbreitung von Werten wie z. B. Unternehmertum einsetzt. Stellen Sie sich nun ein Unternehmen vor, in dem sich alle wie ein Entrepreneur verhalten, vom CEO bis zum Hauswart.

Wertvorstellungen sollten für jeden im Unternehmen gültig sein. Betrachten Sie Ihr spezielles Unternehmen und Ihre eigene Lage, Ihre speziellen Anforderungen. Begründen Sie Ihre Wertansätze mit der Zeit. Es wäre absurd gewesen, an dieser Stelle über Wertmaßstäbe nachzudenken. Nichts hat sich geändert, außer Peter und Pascal zu unserem Gründungsteam zu bringen. Im Rückblick war dies die Zeit, in der die für uns heute wesentlichen Unternehmenswerte definiert wurden.

Das ist David in unserem ersten Buro. Wir wussten nicht, dass wir Wertvorstellungen brauchten, bis wir begannen, mehr Menschen zu beschäftigen. Es dauerte bis Ende 2014, bis wir unser erstes echtes Kölner Amt eröffneten und begannen, unsere Philosophie und unsere Grundwerte zu formulieren. Grundlage dieser Wertansätze war das, was bis dahin - im Rückblick - für uns gearbeitet hatte.

Nur so konnte ich meine eigenen Vorstellungen verwirklichen. Schließlich überzeugen Unternehmenswerte nur, wenn sie auf der Unternehmenswirklichkeit basieren. Welche sind unsere heutigen Wertvorstellungen, rückblickend? Einfachheit, Erprobung und Verbesserung waren bisher der entscheidende Faktor für unseren erfolgreich. Das schnelle Erlernen war der einzig mögliche Weg.

Nach unserer Überzeugung ist der lebenslange Lernansatz gut für das Unternehmen - aber auch für jeden Mitarbeiter. Dieses Empfinden wollen wir jedem in unserem Unternehmen mitgeben. Integrieren Sie die Messwerte in Ihre gesamte Ansprache. In Vergessenheit zu geraten ist eine weitere Gefährdung, dass Ihre Unternehmenswerte an Vertrauen einbüßen.

Wenn Sie die Messwerte im Speicher Ihres Equipments auf dem neuesten Stand halten möchten, wiederholen Sie sie von Zeit zu Zeit. Verbinden Sie Ihre Präsentationen mit Ihren Firmenwerten mit jedem anderen Medium, wie z.B. Vorstellungsgesprächen, Stand-Ups, 1-on-1's, Blog-Posts oder Ihrer Weihnachtsfeier-Rede. Wer sich nicht wohl fühlt, über seine Unternehmenswerte zu reden, ist ein Indiz dafür, dass sie entweder nicht ausreichend zutreffend sind oder nicht an alle gerichtet sind.

Unternehmerische Wertvorstellungen werden zur Unternehmenskultur, wenn auf Worte die Tat folgt. Wir wollen, dass sich die gelebten Wertvorstellungen in unserem Handeln und unseren Abläufen wiederfinden. Dies ist der frühestmögliche Moment, um andere mit Ihren Firmenwerten zu infiltrieren. Unsere Unternehmenswerte vermitteln wir bereits in den beworbenen Stellenausschreibungen und verwenden sie dann als Ausschlusskriterium für potenzielle Kandidaten.

Im Vorstellungsgespräch unterstreichen wir die Wertigkeit wieder und stellen so Anforderungen. Zur Stärkung unserer Unternehmenswerte Effektivität und Handlungsmoral haben wir eine dreistufige Ruhepause eingerichtet. Unterbrüche - so gut sie auch gemeint sind - behindern oft. Dabei haben wir uns für eine Sache entschlossen, zu der wir eine persönliche Verbindung haben, die wir kennen und die auch zu unserem unternehmerischen Wert der Persönlichkeitsentwicklung passt: die Mädchenschule Atefa in Afghanistan.

Diese drei Unternehmenswerte haben uns bisher sehr geholfen. Bei der Formulierung habe ich angenommen, dass diese Grundwerte uns auf unserem Weg immer unterstützen würden. In jeder Entwicklungsphase eines Unternehmens ergeben sich neue, besondere Anforderungen. Der Wandel der Anforderungen und des Unternehmensumfelds und damit die Dynamiken der Unternehmenswerte.

Sie sollten immer überlegen, ob Ihre Unternehmenswerte noch vollständig erfassen, was zu tun und zu entscheiden ist. Wie bewerten Sie unseren Umgang mit den Werten des Unternehmens? Welche Erlebnisse haben Sie mit den Werten des Unternehmens gemacht? Sind Sie mit mir einer Meinung, dass die Unternehmenswerte an den Wandel angepasst werden sollten?

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